Sürdürülebilir Kurumsal Zekalar ve Bilinçli Liderlik İnşası

Kognitif nörobilim ve nöropsikoloji uzmanı Neşe Merdinler; nöro-stratejiler geliştiren bir yönetim danışmanı, konuşmacı, kurumsal gelişim uzmanı ve nöro koç olarak insan zihni, organizasyonel sistemler ve teknoloji arasındaki etkileşime odaklanmaktadır. Çalışmaları, yapay zekâ çağında liderlik, insan kaynakları ve sürdürülebilirlik stratejilerinin, teknolojiden önce insan beyninin işleyişini anlamayı gerektirdiği yaklaşımı üzerine kuruludur.

Yıldız Teknik Üniversitesi Matematik Mühendisliği mezunu olan Neşe, kariyerinin ilk 20 yılında gayrimenkul sektöründe ulusal ve uluslararası yatırım şirketlerinde proje ve iş geliştirme alanlarında yöneticilik yapmıştır. Büyük ölçekli yatırımlar ve karmaşık karar süreçleri içinde geçen bu dönem, performansın yalnızca stratejiyle değil, insan beyninin çalışma biçimiyle de doğrudan ilişkili olduğunu fark etmesini sağlamıştır.

Babasının Alzheimer teşhisiyle başlayan ve on yıl süren bakım süreci, bu farkındalığı derinleştirmiştir. Beynin hem kırılganlığını hem de dönüşebilirliğini yakından deneyimlediği bu süreç, onu düşünce, duygu ve davranış arasındaki nörobiyolojik mekanizmaları anlamaya yöneltmiştir. 2016 yılında kurumsal kariyerini bırakarak nörobilim, nöroplastisite ve nöropsikoloji alanlarına odaklanmıştır.

Nörolog Dr. Bülent Madi’den nörobilim ve nöroçeşitlilik eğitimleri almış; Dr. Gabor Maté, Dr. Joe Dispenza ve Gregg Braden gibi isimlerin çalışmalarını takip etmiştir. Cambridge Üniversitesi Eğitim Enstitüsü’nün Cognitive Neuroscience and Neuropsychology programını ve NIB – Neuroscience Institute for Business’ın Brain-Based Coaching and Mentoring eğitimini tamamlamıştır. Bu birikimi iş dünyasıyla birleştirerek uygulamalı modeller geliştirmektedir.

Çalışmaları; yapay zekâya liderlik, makine–insan simbiyozu, HR-Tech’te çalışma zekâsı, organizasyonların bilişsel dönüşümü, nöro-sürdürülebilirlik, nöro liderlik, nöro insan kaynakları ve nöroçeşitlilik alanlarında yoğunlaşmaktadır. Yapay zekâyı yalnızca bir verimlilik aracı değil, insan beyninin sınırları ve potansiyeliyle birlikte ele alınması gereken bütüncül bir dönüşüm alanı olarak konumlandırmaktadır.

Sabancı Üniversitesi EDU Yönetici Geliştirme Birimi eğitim ortağı olarak kurumlara gelişim programları kapsamında eğitimler vermektedir. Ayrıca, bağımsız olarak yürüttüğü danışmanlık ve nöro koçluk çalışmalarında liderlik ve organizasyonel dönüşüm alanlarında destek sunmaktadır.

Harvard Business Review Türkiye ve HRdergi’de düzenli olarak yazıları yayımlanmaktadır. Liderlik alanındaki çalışmaları Edu Plus tarafından Leadership Network Awards ile ödüllendirilmiştir.