MindCrAfT By Neşe Merdinler, PERYÖN VE TEGEP Kurumsal Üyesidir
MindCrAfT by Neşe Merdinler: Biz Kimiz?
MindCrAfT by Neşe Merdinler, 2018 yılında, nörobilimin kurumsal süreçlere entegrasyonunu sağlamak ve beyin temelli kurumsal ekosistemler, liderler ve kültürler tasarlamak amacıyla kurulmuş bir yönetim danışmanlığı Şirketi ve kurumsal akademidir. Kurucusu Neşe Merdinler nörobilim, nöroplastisite, nöropsikoloji temelli zihinsel dönüşüm ve holistik nefes konusunda uzmanlaşmış bir kognitif nörobilim ve nöropsikoloji uzmanıdır. Yönetim danışmanlığı, kurumsal eğitmenlik, konuşmacılık ve lider nöro koçluğu yapmaktadır.
Yıldız Teknik Üniversitesi Matematik Mühendisliği’nden mezun olan Neşe, 20 yıl boyunca gayrimenkul sektöründe tanınmış ulusal ve uluslararası yatırım şirketlerinde Proje ve İş Geliştirme departmanlarında orta ve üst düzey yöneticilik yapmıştır. Bu yoğun iş yaşamı döneminde, babasının Alzheimer teşhisi ile başlayan ve 10 yıl boyunca ailesi ile üstlendiği bakım süreci, insan beynini, sinir sisteminin işleyişini ve düşünce-duygu-davranış-deneyim algoritmasını anlamaya yöneltmiş, 2016 yılında kariyerini terk ederek kendini tamamen nörobilim, nöroplastisite ve nöropsikolojiye adadığı bir yolculuğa çıkmıştır.
Nörolog Dr. Bülent Madi’den aldığı “Nörobilim” ve “Nöroçeşitlilik” eğitimleri ile birlikte, Dr. Gabor Mate, Dr. Joe Dispenza ve Gregg Braden gibi yerel ve uluslararası uzmanların eğitimlerine katılmış ve bunlara ek olarak, Cambridge Üniversitesi Eğitim Enstitüsü’nün “Kognitif Nörobilim ve Nöropsikoloji” eğitimi ile NIB Neuroscience Institute for Business “Brain Based Coaching and Mentoring” eğitimini tamamlamıştır. Nörobilim Temelli bireysel ve kurumsal dönüşüm programları ile, kişisel ve kurumsal dönüşüm yolculuklarında birçok kurumsal organizasyona destek olmuştur. Eğitimlerini, liderler ve insan kaynakları yöneticilerinin ekseninden başlayarak “beyin odaklı liderler, kültürler ve ekipler yaratmak” hedefi ile tasarlamaktadır. Buna ek olarak, anksiyete ve panik atakla mücadele edenler için özel destek ve dönüşüm programları mevcuttur.
Halen, yönetim danışmanlığı, kurumsal eğitmenlik, lider koçluğu hizmetleri vermekte; teknoloji çağının geldiği nokta ile birlikte dijital yeteneklerin güçleneceği organizasyonların eko sistem tasarımını yapmaktadır. Ayrıca nörobilim alanında keynote ve motivasyon konuşmacısıdır. Sabancı Üniversitesi EDU Yönetici Geliştirme Biriminin ve İSO Akademi’nin eğitmen iş ortaklarındandır. Ayrıca Harvard Business Türkiye’de düzenli makaleleri yayınlanmaktadır.
Kurumsal Yaklaşımımız ve Değer Teklifimiz
DEĞER TEKLİFİMİZ
İnsan beyni ile teknolojinin birlikte yarattığı bir çağda, “Dijital yeteneklerin güçleneceği ve insan algoritmasının avantajı ile yürüyebilen organizasyonlar ve sistemler tasarlamak.”
NE YAPIYORUZ?
Eko sistemler tasarlıyoruz. Çünkü, insan algoritması ile makina algoritmasının birlikte iş ürettiği, inovasyon ve yaratıcılığı ortaya koyduğu bir çağda, en stratejik konunun insan işleyişimizi anlayarak teknoloji çağına adapte olmak olduğuna inanıyoruz.
STRATEJİMİZ NE?
Liderlik, İnsan Kaynakları ve organizasyonel düzeyde Şirketlere özel olarak bireylerin bilişsel süreçlerini güçlendiren, adaptasyon becerilerini artıran ve dijital yetkinliklerini geliştiren çözümler tasarlıyoruz. Teknoloji ve insan zekâsının uyum içinde çalıştığı bir iş dünyası için, organizasyonların sinirbilim temelli yönetim anlayışını benimsemesini sağlıyoruz. Böylece, hem çalışan deneyimini optimize eden hem de inovasyonu sürdürülebilir kılan ekosistemler tasarlayarak, geleceğe yön veren şirketler için stratejik bir yol haritası oluşturuyoruz.
NASIL YAPIYORUZ?
Bilimsel temellere dayanan, insan merkezli ve teknoloji uyumlu stratejiler geliştiriyoruz. Nörobilim, yapay zekâ ve organizasyonel nöropsikolojiyi bir araya getirerek, liderlerin ve ekiplerin bilişsel yetkinliklerini artıran çözümler sunuyoruz. Eğitimlerimiz, danışmanlık süreçlerimiz ve özel tasarlanmış metodolojilerimizle, organizasyonların dönüşüm süreçlerini destekliyoruz.
Veriye dayalı analizler ve nörobilim tabanlı içgörülerle, çalışan deneyimini güçlendiren, yenilikçi ve sürdürülebilir iş modelleri oluşturuyoruz. Böylece, şirketlerin değişime uyum sağlamasını kolaylaştırırken, performansı artıran, sağlıklı ve üretken çalışma ortamları inşa etmelerine rehberlik ediyoruz.
UYGULAMA HARİTAMIZ
Her organizasyonun ihtiyacı farklıdır; bu yüzden, sürecimizi keşif, analiz, tasarım ve uygulama adımlarıyla özelleştiriyoruz.
Öncelikle, kurumun mevcut durumunu nörobilim ve veri odaklı yöntemlerle değerlendiriyoruz. Ardından, insan ve teknoloji uyumunu güçlendirecek stratejiler tasarlıyor, eğitim ve danışmanlık süreçleriyle bu stratejileri hayata geçiriyoruz.